В тот же день, когда на НТВ снималась программа "Честный понедельник" Сергея amigo095 Минаева, я дал свой комментарий для документального фильма о 2000-х годах ("История нулевых"):
- Кто выиграл от кризиса 2009 года?
- Ошибки, которые дорого обошлись девелоперам и строителям
- Тактические схемы финансовых акул
- Кризис – время рейдеров
- Тайна социального мира в нашей стране.

Сергей Юрьевич, пожалуйста, скажите, как в Ваш дом, в Ваш бизнес пришел кризис в 2008 году, если он пришел, как Вы это почувствовали, ощутили его?

С. Полонский: Объем продаж упал примерно в сентябре в 10 раз и это было у всей нашей отрасли. Мы первые, кто в стране объявил о том, что мы замораживаем все объекты. 16 сентября мы объявили об этом. На следующий день все полосы ведущих газет написали, что кризис начался. Сразу резкая просадка объемов продаж, нехватка ликвидности на рыке, стало невозможно взять кредит. В девелопменте и в бизнесе - это самое сложное начало кризиса, потому что на тебя со всех сторон нападают, начиная от банкиров, кредиторов, поставщиков, подрядчиков, людей, которые купили квартиры и правительство в том числе: почему объект сдается не вовремя? Находясь под таким перекрестным огнем, объективно выжили единицы девелоперских/строительных компаний. Огромное количество компаний, самостоятельно перешли в собственность других владельцев, что говорит о том, что это сложный бизнес и он находится на острие, на пике всех экономическо-политических векторов и соединений.

Вообще экономический кризис начался в 2008 году с проблем на рынке ипотеки, долговых расписок именно в области недвижимости. Это лишний раз показывает, что этот сегмент является одним из самых мощных в мире. Например, в Китае 25% ВВП дает строительство жилых домов, офисов. Мы делали анализ, весь строительный комплекс дает увеличение ВВП порядка 40 %, если вычесть нефть и газ. 40% от того что мы производим связано со строительством! Безусловно, просадка такого серьезнейшего локомотива, до сих пор не восстановилась и я думаю, что быстро не восстановится. У нас всего 4 или 5 банков, которые в состоянии финансировать большие строительные проекты. Для постройки дома 50.000 метров нужно минимум 70 миллионов долларов, финансировать это может лишь 5 основных банков. Пока мы не выйдем на те уровни строительства, которые были до кризиса, я думаю, говорить об окончательном позитивном тренде выхода из системного кризиса, который начался в 2008 году, рано.

Скажите, пожалуйста, если вернутся к началу 2008 года и может быть, потом перейти и по сей день, какие меры были предприняты правительством, с чего все тоже начиналось?

С. Полонский: Это сложный вопрос. Меры нужны тогда, когда утопающий тонет, а не когда он уже утонул. Нет вины правительства, потому что у нас не было никогда таких кризисов и мы не были готовы работать с такими скоростями. К сожалению, отрасль полностью развалилась и спасательный круг не успел найти своего тонущего. Делались попытки, безусловно, делались и мы видим результат. Цены на недвижимость вышли на докризный уровень и это в первую очередь показатель не то что, рынок вышел на докризисный уровень, а показатель того что объем предложений сократился в 5 раз. Очень мало строится сейчас. Пытались делать стабилизационные фонды, не знаю до меня никак, ничего не дошло.

Вы никак на себе это не ощутили?

С. Полонский: Ни я, ни строительные компании, с которыми я разговаривал, не ощутили никакой поддержки. Морально, может быть да, но финансово или с точки зрения судебно-процессуальных вещей. Помочь, чтобы в это сложное время не было возможности рейдерам захватывать предприятия и компании. Я не знаю, может и есть поддержка, я не хочу наговаривать.

Попытки рейдерские были?

С. Полонский: Не то, что были, они есть. Недавно в сентябре 2011 года на Кутузовском проспекте был захват Мили. Я знаю, что практически 99% девелоперских компаний подверглись в той или иной форме агрессивным действиям не дружественных структур, это название может быть не совсем рейдерство. Я имею ввиду, когда вам не пролонгируют кредит, когда банк говорит, берите кредит раньше времени, это не называется рейдерство.

Как лично Вы пережили кризис 2008 года?

С. Полонский: Я пережил, не поседел, у меня родилось трое детей. Когда у меня будет время, напишу мемуары. Все кто меня знают, они не понимают как, потому что это было что-то страшное, невозможно даже сейчас описать словами. К сожалению, говорят, кризис - это новые возможности. Я хочу сказать, что это не совсем здоровые люди говорят. Нормальный человек не хочет, чтобы у него в стране был кризис, чтобы увеличилась безработица, чтобы предприятия банкротились, это все игра слов.

В кризис, есть возможность дешево купить.

С. Полонский: Вы много купили дешево? Нет! Кто купил все дешево? Кому достались активы? Банкирам, которые забрали предприятия, это не только у нас в стране, это во всех странах мира. Почему говорят финансистов к ответу, никто в мире не говорит бизнесменов к ответу. Во всем мире понимают, если проблема создалась в финансовом секторе и все активы достались финансовому сектору, давайте два плюс два сложим и все понятно, поэтому тут не надо ничего придумывать. Мы видим то, что сегодня работают банки, которые имели доступ к финансовым ресурсам. У нас сегодня нет ни среднего бизнеса, ни малого бизнеса и нет запуска новых проектов. Даже если завтра дать ликвидность на рынок, не факт, что это быстро восстановит, потому что есть психологическая боязнь заниматься бизнесом. Ты делаешь, создаешь, занимаешься 20 лет, хорошо, что я выстоял, но сколько энергии, трудов, усилий стоило мне это, а люди потратив 10 лет и вдруг все это достается банку или финансовому институту. Мне кажется что это не справедливо.